2ème conférence énergétique de Moldavie

Une grande partie du territoire moldave actuel est devenue une province des affaires européennes en 1812, puis unifiée avec la Roumanie en 1918 au lendemain de la bataille de la planète I. Ce territoire a ensuite été intégré à l’Union soviétique à la fin de la Seconde Guerre mondiale. bien que la Moldavie continue d’être impartiale de votre Union soviétique depuis 1991, les forces européennes sont restées sur le territoire moldave à l’est du ruisseau Nistru, soutenant l’endroit séparatiste de la Transnistrie, dont la population humaine est composée à peu près également d’ethnies ukrainiennes, russes et moldaves. Plusieurs années de pourboire pour les célébrations communistes en Moldavie de 2001 à 2009 se sont finalement terminées par des protestations agressives liées aux élections politiques et une reprise des élections parlementaires en 2009. Depuis lors, un certain nombre de coalitions dirigeantes européennes ont dirigé la Moldavie. En raison de la dernière élection politique législative du pays en février 2019, les sièges d’auto parlementaires sont divisés sur la liste des socialistes inclinés à gauche (35 sièges d’auto), du parti démocrate au pouvoir (30 présidents) et du bloc ACUM d’opposition de cœur droit. (26 chaises). Suite aux élections, les divergences idéologiques sur la liste des 3 événements gouvernementaux majeurs ont conduit à une méthode de croissance des autorités élargie. Les événements ont jusqu’en juin 2019 pour faire des autorités ou des élections anticipées seront probablement nommées. Malgré les derniers développements, la Moldavie continue d’être l’un des nombreux pays les plus pauvres des pays européens. Avec un environnement modéré et des terres agricoles prospères, le climat économique de la Moldavie dépend fortement de son domaine agricole, mettant en valeur les fruits, les légumes frais, les vins, le blé ou les céréales et le tabac. La Moldavie dépend également d’envois de fonds annuels d’environ 1,2 milliard de dollars – pratiquement 15% du PIB – par le biais d’un million de Moldaves employés en Europe, en Israël, en Russie et ailleurs. Avec une poignée d’actifs énergétiques organiques, la Moldavie importe la majorité de ses produits électriques de la Fédération de Russie et d’Ukraine. La dépendance de la Moldavie à l’électricité russe est soulignée par une dette de plus de 6 milliards de dollars envers le fournisseur russe de gaz naturel Gazprom, généralement la conséquence d’une consommation de gaz non remboursée à l’intérieur de l’échappée de la Transnistrie. La Moldavie et la Roumanie ont inauguré la tâche d’interconnexion gazière Ungheni-Iasi en août 2014. Le gazoduc de 43 kilomètres entre la Moldavie et la Roumanie permettra à la fois le transfert et l’exportation de gaz naturel. De nombreux revers techniques et réglementaires ont empêché le gaz de pénétrer en Moldavie jusqu’en mars 2015. Les exportations roumaines de gaz vers la Moldavie sont largement symboliques. En 2018, la Moldavie a attribué un appel d’offres à la société roumaine Transgaz pour la construction d’un gazoduc reliant Ungheni à Chisinau, acheminant le gaz vers les installations des habitants moldaves. La Moldavie cherche également à se connecter à tout le réseau énergétique occidental d’ici 2022.

L’immobilier menacé par les taux

L’immobilier menacé par les taux

Des taux d’intérêt plus élevés pour freiner le dynamisme des marchés immobiliers Les marchés où les coûts de l’immobilier ont bondi tout au long de la pandémie sont désormais parmi les plus exposés à un krach Un mélange de valorisations élevées et d’augmentation des coûts hypothécaires menace de faire chuter les prix de l’immobilier dans un certain nombre d’économies sophistiquées, mettant fin à une hausse de deux ans de l’évolution des prix grâce à des taux d’intérêt historiquement bas. Juste après avoir allégé le fardeau des propriétaires au début de la pandémie, les banquiers centraux resserrent maintenant la politique financière à un rythme rapide pour faire face à une inflation élevée, tandis qu’un ralentissement économique mondial semble de plus en plus probable – révélant les marchés à un possible crash.

Bien que les experts estiment que la croissance mondiale des coûts immobiliers ne devrait que ralentir, ils préviennent que certaines nations spécifiques seront carrément touchées par des baisses car leurs institutions bancaires centrales procèdent à d’importantes hausses de taux. En Nz, les prix ont déjà chuté et certains signes, tels que les approbations de prêts immobiliers et les programmes, montrent que l’activité aux États-Unis commence à bégayer. « Au cours du mois dernier, il y a eu incontestablement un ralentissement de l’activité d’achat [au Royaume-Uni] », a déclaré Mark Harris, directeur général de l’agent hypothécaire britannique SPF Personal Customers. « Ce ralentissement est dû à la hausse des prix, mais aussi à des questions financières plus larges : la situation de l’électricité, la hausse des prix, le prix de la résidence en général. » Selon Vicky Redwood, conseillère principale chez Funds Economics, le risque de baisse des coûts est particulièrement élevé dans les autres économies « anglophones » de langue anglaise, comme les États-Unis, le Canada et Melbourne, ainsi que dans les nations nordiques comme la Suède. « Si l’inflation s’avère être un problème encore plus important, avec des taux d’intérêt dans tous les pays qui augmentent beaucoup plus que ce qui est prévu actuellement, cela pourrait entraîner des baisses de prix des maisons beaucoup plus répandues », a déclaré Redwood.

Elle s’attend déjà à des baisses de 20 % au Canada et en Nouvelle-Zélande, de 15 % en Australie, de 10 % en Suède, tandis que la valeur des maisons pourrait chuter de 5 à 10 % au Royaume-Uni et aux États-Unis. Les marchés ayant un niveau plus élevé de possession d’une maison et d’utilisation d’hypothèques à taux variable ont été les plus vulnérables aux baisses de coûts, ont déclaré plusieurs experts économiques. « Plus ces deux proportions sont élevées, plus la répercussion des hausses de prix est réussie », a déclaré Stefano Pica, un économiste qui a écrit sur la structure des marchés hypothécaires nationaux. « Il y aura une grève de la demande de base, car les détenteurs de prêts immobiliers exposés à la hausse des taux consomment beaucoup moins. Cela peut se traduire par une baisse des prix des logements en fin de compte. » Les ventes forcées sont possibles sur les marchés où un grand pourcentage des prêts hypothécaires est soumis à des prix variables. « Si les foyers commencent à avoir du mal à faire face à l’augmentation des dépenses hypothécaires, nous pourrions voir des défauts de paiement, des défaillances et des ventes [forcées] de produits », a déclaré Barbara Rismondo, vice-présidente senior chez Moody’s, une agence de notation.

Les prêts hypothécaires à prix variable ne sont généralement pas la seule offre préoccupante. Certains des marchés considérés comme sensibles aux baisses de prix ont des niveaux plus faibles de prêts hypothécaires à taux variable, inférieurs à 50 pour cent, mais un grand pourcentage de consommateurs qui sont prêts à renouveler leurs contrats à taux réduit dans un avenir proche. Contrairement au Royaume-Uni et aux États-Unis, un certain nombre de petites économies avancées n’ont pas connu de corrections significatives de leur marché immobilier juste après 2008, laissant les prix croître régulièrement pendant la majeure partie des deux décennies précédentes. Puis vint la pandémie. Des taux d’intérêt au plus bas ainsi que d’autres directives visant à faire grimper les prix des logements, ainsi que la recherche de maisons plus grandes parce que la situation sanitaire mondiale obligeait les individus à passer plus de temps à l’intérieur, ont suralimenté le marché.

Sur la base de l’indice des prix réels du logement de l’OCDE, impliquant la fin de 2019 et le troisième trimestre de 2021, les principes du logement ont augmenté de plus de 30 pour cent en Nouvelle-Zélande, l’Australie, le Canada ainsi que les États-Unis enregistrant des augmentations d’environ 20 pour cent. Les coûts étant actuellement à des niveaux plus élevés par rapport aux revenus, des taux plus élevés pourraient déprimer la demande, rachat de crédit consommation car le coût d’obtention d’un prêt immobilier dissuade les acheteurs potentiels. Les prix fixes pour cinq années civiles au Canada étaient actuellement supérieurs à 5 pour cent – contre 1,9 pour cent en janvier 2021 – avant que l’institution financière du Canada n’annonce dans la semaine qu’elle augmentait les prix de 100 points de base. Une récession mondiale, que les experts économiques considèrent comme une situation de plus en plus probable au cours de l’hiver, entraînerait davantage de douleur au sein du marché du logement.

Le plus grand risque est qu’un ralentissement entraîne des problèmes sur le marché du travail. « Pour voir une baisse substantielle [des coûts internes], il faudrait qu’une explosion du chômage se produise ? ????. [poussant les individus vers le marché] », a déclaré Innes McFee, économiste en chef à Oxford Economics, une équipe d’étude. Les places de marché ont commencé à coûter dans le cadre du risque accru d’un ralentissement économique mondial. De larges baisses ont été enregistrées sur toute une série de marchés de matières premières, les investisseurs pariant sur le fait que des coûts de crédit plus élevés commenceront à peser considérablement en cas de besoin. Un point positif est la relative bonne santé du système monétaire. Les analystes restent confiants que, ayant constitué des tampons de fonds plus puissants après la crise financière de 2008, le système financier des systèmes financiers avancés reste capable de résister à toute baisse significative des valorisations domestiques.

Réglementation de l’IA et comportement des entreprises

À mesure que l’intelligence artificielle se généralisera et que ses performances s’amélioreront, elle aura probablement des conséquences importantes à long terme pour les emplois, les inégalités, les organisations et la concurrence. La réglementation peut être utilisée pour faire face à ses risques et possibilités, mais on sait peu de choses sur la manière dont la réglementation liée à l’IA pourrait affecter le comportement des entreprises. Cette colonne examine l’impact des réglementations réelles et potentielles de l’IA sur les chefs d’entreprise à travers une expérience d’enquête en ligne randomisée. Il constate que l’exposition aux informations sur la réglementation diminue l’intention déclarée des gestionnaires d’adopter les technologies d’IA dans les processus commerciaux de leur entreprise.
Au cours de la dernière décennie, les technologies d’intelligence artificielle (IA) se sont généralisées et leurs performances se sont améliorées. Les décideurs politiques, les universitaires et les défenseurs ont soulevé des préoccupations concernant les biais algorithmiques, la confidentialité des données et la transparence, questions qui ont de plus en plus retenu l’attention, et ont renouvelé les appels à une politique visant à faire face aux conséquences du changement technologique (Frank et al. 2019).
À mesure que l’IA continue de s’améliorer et de se diffuser, elle aura probablement d’importantes conséquences à long terme pour les emplois, les inégalités, les organisations et la concurrence. Ces développements peuvent stimuler l’intérêt pour la réglementation en tant que moyen potentiel de faire face aux risques et aux possibilités de l’IA. Pourtant, on sait très peu de choses sur la manière dont différents types de réglementations liées à l’IA – ou même la perspective d’une réglementation – pourraient affecter le comportement des entreprises.
L’IA est déjà implicitement réglementée par des doctrines de common law telles que la responsabilité délictuelle et le droit des contrats, ainsi que par des obligations légales et réglementaires imposées aux organisations telles que les normes émergentes régissant les véhicules autonomes (Cuéllar 2019).
Alors que les technologies d’IA se diffusent rapidement et ont de vastes conséquences sociales et économiques, les décideurs politiques et les agences fédérales et étatiques envisagent de nouvelles façons de réglementer l’IA. Il s’agit notamment de propositions générales de réglementation générale de l’IA telles que l’Algorithmic Accountability Act aux États-Unis, qui a été présenté à la Chambre des représentants le 10 avril 2019. Les réglementations des États incluent la California Consumer Privacy Act, qui entre en vigueur à partir de janvier 2020. Des réglementations spécifiques aux États-Unis sont également en cours d’élaboration par des organismes de réglementation fédéraux tels que la Food and Drug Administration, la National Highway Traffic and Safety Administration et la Federal Trade Commission.
L’expérience du sondage en ligne aléatoire
Dans un article récent, nous examinons l’impact de ces réglementations réelles et potentielles sur l’IA sur les chefs d’entreprise (Lee et al. 2019). En particulier, nous évaluons la probabilité que les managers adoptent les technologies d’IA et modifient leurs stratégies commerciales liées à l’IA lorsqu’ils sont invités à réfléchir à la réglementation de l’IA.
Nous menons une expérience d’enquête en ligne randomisée où le groupe de traitement est informé des principales caractéristiques des différents traitements réglementaires. Plus précisément, nous exposons aléatoirement les gestionnaires à l’un des traitements suivants :
un traitement réglementaire général de l’IA qui invoque la loi sur la responsabilité algorithmique ;
les traitements réglementaires spécifiques à l’industrie qui invoquent les agences compétentes, à savoir la Food and Drug Administration (pour les soins de santé, les produits pharmaceutiques et la biotechnologie), la National Highway Traffic and Safety Administration (pour l’automobile, le transport et la distribution) et la Federal Trade Commission (pour les vente au détail et en gros);
un traitement qui rappelle aux managers que l’adoption de l’IA dans les entreprises est soumise à la common law et aux exigences légales existantes telles que le droit de la responsabilité délictuelle, le droit du travail et le droit des droits civils ; et
un traitement de la réglementation sur la confidentialité des données qui invoque le California Consumer Privacy Act.
Nous étudions comment ces réglementations variables affectent la prise de décision des managers, et comment les managers révisent leurs stratégies commerciales face à une nouvelle réglementation.
Nos résultats indiquent que l’exposition aux informations sur la réglementation diminue l’intention déclarée des managers d’adopter les technologies d’IA dans les processus métier de l’entreprise (Figure 1).
Nous constatons que l’exposition à des informations sur la réglementation générale de l’IA, telle que la loi sur la responsabilité algorithmique, réduit d’environ 16 % le nombre de processus métier dans lesquels les responsables seraient disposés à utiliser l’IA. Nous constatons également que l’exposition aux informations sur la réglementation de l’IA augmente considérablement les dépenses consacrées à l’élaboration d’une stratégie d’IA (Figure 2).
Cet impact est le plus fort pour le traitement de la « réglementation générale de l’IA », qui augmente l’allocation aux objectifs de la stratégie d’IA de trois points de pourcentage. L’augmentation du budget pour le développement de la stratégie commerciale d’IA est principalement compensée par une diminution du budget pour la formation des employés actuels sur la façon de coder et d’utiliser la technologie d’IA et l’achat de packages d’IA auprès de fournisseurs externes.
De plus, l’exposition aux informations sur la réglementation de l’IA augmente considérablement l’intention d’embaucher plus de gestionnaires (figure 3). En d’autres termes, rendre la perspective d’une réglementation de l’IA plus saillante semble forcer les entreprises à « réfléchir », les incitant à faire état d’une plus grande volonté de dépenser davantage pour élaborer des stratégies, mais au prix du développement du capital humain interne.
L’exposition aux informations sur la réglementation de l’IA augmente également l’importance que les gestionnaires accordent à diverses questions éthiques lors de l’adoption de l’IA dans leur entreprise (Figure 4). Chaque traitement réglementaire augmente l’importance que les gestionnaires accordent aux problèmes de sécurité et d’accident liés aux technologies d’IA. En particulier, le traitement de la « réglementation existante sur l’IA et la réglementation sur la confidentialité des données » augmente considérablement la perception des gestionnaires quant à l’importance de la confidentialité et de la sécurité des données. La réglementation spécifique à l’agence augmente également la perception des managers sur l’importance des préjugés et de la discrimination, ainsi que sur la transparence et l’explicabilité.
Effets hétérogènes selon l’industrie et la taille de l’entreprise
Nous constatons une hétérogénéité significative dans les effets des informations sur la réglementation de l’IA par secteur et par taille d’entreprise. La réglementation réduit l’adoption de l’IA dans les secteurs de la santé et de la vente au détail, mais pas dans le secteur des transports. De plus, c’est principalement dans le secteur des transports que la réglementation de l’IA se traduit par une allocation budgétaire plus élevée au développement de stratégies d’IA.
En termes d’activités d’innovation, nous constatons que la réglementation de l’IA augmente l’intention des entreprises de déposer des brevets dans le secteur de la santé, mais la diminue dans le secteur de la vente au détail et en gros. Cela est probablement dû au fait que les brevets sont un élément vital de l’industrie de la santé (c’est-à-dire la découverte de médicaments), tandis que l’activité principale du commerce de détail dépend beaucoup moins des brevets en tant que stratégie principale d’exploitation.
L’impact négatif des informations sur la réglementation de l’IA sur l’adoption de l’IA est plus important pour les petites entreprises, que nous définissons comme celles dont le chiffre d’affaires est inférieur à 10 millions de dollars. De plus, ces petites entreprises sont celles qui augmentent leur allocation budgétaire au développement de stratégies d’IA et embauchent plus de gestionnaires en réponse aux nouvelles réglementations. Cependant, les grandes entreprises réagissent au traitement de la « réglementation existante sur l’IA », qui invoque la pertinence du droit de la responsabilité délictuelle et des protections des droits civils. Les managers de grandes entreprises exposés à ce traitement augmentent leur sensibilisation aux questions éthiques, augmentent la part du budget pour développer des stratégies d’IA et prévoient d’embaucher plus de managers.
Ces résultats mettent en évidence les compromis potentiels entre la réglementation et la diffusion et l’innovation des technologies d’IA dans les entreprises et signalent des implications importantes pour les régulateurs et les décideurs.
Principales implications pour la réglementation de l’IA
Nos résultats suggèrent plusieurs implications potentielles pour la conception et l’analyse de la réglementation liée à l’IA. Tout d’abord, dans la mesure du possible, les régulateurs doivent adapter les réglementations aux besoins et aux préoccupations des industries spécifiques. Bien que les décideurs trouvent parfois des raisons convaincantes d’adopter des réponses réglementaires générales à des problèmes majeurs tels que la protection de l’environnement et la sécurité au travail, une réglementation transversale de l’IA telle que la proposition de loi sur la responsabilité algorithmique peut avoir des effets extrêmement complexes et rendre plus difficile la prise en compte de caractéristiques sectorielles potentiellement importantes. Compte.
Deuxièmement, les décideurs feront un meilleur travail de conception et de communication des exigences réglementaires s’ils restent clairement concentrés sur les objectifs réglementaires. Compte tenu de l’impact du secteur industriel et de la taille de l’entreprise sur les réponses, les décideurs feraient bien d’aborder méticuleusement la réglementation de l’IA dans différents cas d’utilisation technologiques et spécifiques à l’industrie. Bien que l’importance de certaines exigences légales et objectifs politiques – tels que la réduction des biais inadmissibles dans les algorithmes et l’amélioration de la confidentialité et de la sécurité des données – puisse s’appliquer à tous les secteurs, des caractéristiques sectorielles spécifiques peuvent néanmoins nécessiter des réponses distinctes. Par exemple, l’utilisation de technologies liées à l’IA dans les systèmes de conduite autonome doit répondre à un ensemble diversifié de paramètres susceptibles d’être différents de ceux pertinents pour le déploiement de l’IA dans la découverte de médicaments ou la publicité en ligne.
Troisièmement, étant donné le niveau d’inquiétude des circonscriptions et des groupes cibles pour la réglementation, les décideurs politiques doivent garder à l’esprit la gamme complète d’outils de réglementation disponibles dans le contexte de l’IA. Il s’agit notamment de continuer à s’appuyer sur les exigences légales existantes pertinentes pour l’IA, telles que le droit de la responsabilité délictuelle et la discrimination dans l’emploi, qui peuvent être progressivement élaborées par les tribunaux ou les administrateurs. Les décideurs politiques devraient également tenir compte des mérites d’une gouvernance non contraignante de l’IA, ainsi que des coûts et des avantages du recours aux normes de l’industrie de l’IA.
La question de savoir quels types de réglementations sont appropriées et dont la société a le plus besoin restera complexe. Il ne fait aucun doute que des recherches supplémentaires pour examiner l’impact potentiel de la réglementation de l’IA aideront les régulateurs à concevoir des cadres réglementaires appropriés pour l’IA et à réfléchir à la manière de mettre en œuvre et d’adapter les lois existantes. Alors que les décideurs examinent les compromis, nos résultats soulignent à quel point les chefs d’entreprise sont sensibles aux risques et aux coûts associés à la réglementation de l’IA. Leurs réponses peuvent avoir des effets profonds sur les travailleurs, les entreprises et les consommateurs dans les années à venir.

Cuisine: la fin du saumon sauvage

Vous n’avez jamais entendu parler de Tseta Creek. Pourtant, si quelqu’un vous demandait de dessiner le style idéal d’une frayère de saumon maître, cela ressemblerait précisément à ceci. Eau potable superficielle. Présence rapide. Lit de ruisseau lisse de gros gravier vibrant et de petits galets. Beaucoup de bourrelets sous-jacents et de chablis de cèdre et d’épinette à travers les établissements bancaires, produisant des cachettes sombres et des poches de nidification. Tseta Creek est situé à 150 miles de la mer du Pacifique dans le nord de la Colombie-Britannique, à plusieurs jours de pagaie de la route la plus proche. Située dans le bassin versant du Taku Stream – la célèbre pêcherie qui se jette dans les mers de l’Alaska au sud de Juneau – elle est dissimulée au milieu de pics imposants et de vallées sinueuses. Quelles que soient vos croyances en matière de divinité, lorsque vous arrivez enfin ici, vous regardez autour de vous les forêts intactes, sculptées par les glaciers, et vous ne pouvez vous empêcher de penser : « Comme Dieu l’a voulu ». Tseta Creek est un environnement de frai sauvage parfait dans tous les sens du terme, sauf un : Vous ne trouverez presque pas de saumon ici. « Il y a quelques années, tout ce tronçon de rivière était bouché – les saumons [maîtres] quinnat étaient si nombreux qu’ils vous passaient entre les jambes », déclare Nathan Frost, biologiste des pêches du ministère des fruits de mer et de la chasse de l’Alaska. Un coude identique autour du ruisseau Nahlin, tout proche, était un endroit encore plus chaud. Des milliers de géniteurs remontaient le fleuve comme des trains de marchandises. Aujourd’hui, Frost appelle la région « une zone biologique sans vie ». M. Frost a passé les cinq dernières années à surveiller la diminution des communautés de saumons quinnats dans le sud-est de l’Alaska. En août, je l’ai accompagné, ainsi qu’une équipe de chercheurs de l’Alaska et de Pêches et Océans Canada, dans un voyage d’échantillonnage du quinnat sur Tseta Creek et les estuaires et rivières de Nahlin et Dudidontu. Bien que nous ayons trouvé des géniteurs à mesurer et à prélever des échantillons d’écailles – environ 40 fruits de mer ce jour-là sur Tseta Creek – les sections préférées de Frost étaient presque stériles. Quelques fruits de mer n’ont pas non plus permis de trouver des ours, des loups, des corbeaux, des aigles ou d’autres animaux. « Tous les prédateurs et charognards devraient être sur ce cours d’eau en ce moment. Mais il n’y a pas de fruits de mer, donc ils ne sont pas là », déclare Ed Jones, coordinateur de l’effort d’étude du saumon chinook du Seafood and Game, et meilleur chien du voyage. Ce bavard, qui a grandi en chassant au Nouveau-Mexique, cours de cuisine ressemble beaucoup plus à un pêcheur professionnel qu’à un bureaucrate. Les parts de saumons maîtres de la nature sauvage du monde sont en train de disparaître. En 2015, les températures anormalement élevées de l’eau des cours d’eau de l’Oregon ont déclenché un dépérissement des quinnats en voie de disparition. En 2017, les autorités de gestion des pêches du Pacifique ont fermé 200 miles de la côte ouest à la pêche au saumon en mer pour sauvegarder une exploitation de saumons quinnats du cours d’eau Klamath réduite par les archives. En Alaska – la dernière grande pêcherie commerciale de saumon sauvage au monde – le problème est bien plus grave. Moins de 1 % des quinnats sauvages – peut-être moins de 0,5 % – retournent frayer dans des cours d’eau indigènes comme Tseta Creek. Bien qu’extrêmement modulable, un taux de survie dans la nature de 3 % est beaucoup plus conforme à une population durable. Au cours de la dernière décennie, les écloseries du fleuve Columbia, dans le nord-ouest du Pacifique, qui produisent principalement des quinnats, des cohos et des truites arc-en-ciel, ont créé entre 50 et 60 % des prises commerciales du sud-est de l’Alaska. En 2013, les stocks indigènes du sud-est de l’Alaska ne représentaient que 1,2 % des prises de l’année. Lorsque vous achetez du « saumon sauvage d’Alaska » dans un supermarché ou un café, il est fort possible que ce poisson ait en fait commencé sa vie dans une écloserie. Ce n’est pas seulement qu’il y a moins de poissons. Les poissons qui reviennent sont plus jeunes et de plus petite taille. Traditionnellement, les rois adultes deviennent grands et frayent après quatre ou cinq étés en mer. Aujourd’hui, la plupart reviennent dans les canaux natals après 2 ou 3 étés en mer. Les femmes plus petites creusent des nids de frai moins profonds dans lesquels elles déposent leurs œufs. Beaucoup plus exposés à la prédation et au froid, les nids de frai moins profonds produisent moins de saumons alevins, ce qui entraîne une spirale alarmante.

Découvrir Glasgow

Glasgow

Peu de villes ont une réputation aussi dure que celle de Glasgow. C’est la maison du « Glasgow Kiss » (un coup de tête puissant à l’arête du nez) et du légendaire « Glasgow Smile » (une tristement célèbre tradition de guerre des gangs consistant à faire une coupe des coins de la bouche d’une victime jusqu’aux oreilles , laissant une cicatrice en forme de sourire). Glasgow est dur, Glasgow est dans votre visage; Glasgow est dur comme des ongles. Cependant, c’est aussi la « ville sans importance » d’origine (c’est-à-dire ne la considérez pas comme obscure ou insignifiante). Glasgow est une ville très sympathique si vous parvenez à l’attraper dans la bonne humeur ; il aime une plaisanterie ; aime boire un verre. C’est aussi une ville qui a produit une écriture policière assez imbattable.

Nous allons commencer par William McIlvanney et finir avec lui aussi. Une autorité non moins importante que Ian Rankin (un fils d’Édimbourg – une ville qui, de l’avis des Glasgowiens, est « tout en manteau de fourrure et sans culotte ») a surnommé McIlvanney « Le parrain du tartan noir ». Comme Glasgow, McIlvanney (qui est malheureusement décédé en 2015) était pragmatique, parfois laconique, redoutablement socialiste et pas bon pour l’autopromotion. Je l’ai rencontré au festival d’écriture policière Getafe Negro noir 2014 à Madrid où il était la principale attraction. Qu’a-t-il pensé de ce surnom de parrain du tartan noir? « Trop twee… » dit-il. « Avez-vous déjà vu un hardman de Glasgow vêtu d’un kilt en tartan et d’un sporran coller la tête à un rival ? La réponse est bien sûr non.

McIlvanney est l’ombre sur l’épaule de tous les écrits policiers de Glasgow. Il a certainement influencé la série télévisée écossaise incroyablement graveleuse Taggart. Les premières séries (il y a eu, remarquablement, plus d’une centaine d’épisodes), du début au milieu des années 1980, étaient incroyablement noires et dépeint un Glasgow pas dans son Sunday Best. Taggart a été initialement écrit par Glen Chandler, sans aucun lien avec Raymond mais un peu comme un cousin écossais en termes littéraires. Et vous pouvez toujours sentir l’influence de McIlvanney sur les auteurs de romans policiers contemporains de Glasgow tels qu’Alex Gray et sa série Detective Lorimer, qui a commencé en 2009 avec Near Somewhere. Autre. Lorimer en est actuellement à sa 14e sortie dans Still Dark (2017), traumatisé par ce qu’il a vu en ville et s’interrogeant sur son avenir dans la police.

Mclvanney a placé la barre très haut avec sa trilogie Jack Laidlaw à Glasgow : Laidlaw (1977), The Papers of Tony Veitch (1983) et Strange Loyalties (1991). Laidlaw est un pur Glasgow noir, un inspecteur-détective dans une force aussi déchirée par la violence et le sectarisme que la ville qu’elle patrouille. Les romans de Laidlaw ne sont pas des mystères – nous savons invariablement qui sont les tueurs ; des hommes d’une violence extrême et souvent inexplicable qui doivent être traqués et retirés de la société. Les livres sont des poursuites à travers la ville, un Glasgow reconnaissable, mais aussi hyper-réalisé avec son granularité et son ventre accentué. « Un soleil de Glasgow était dehors, sombrement lumineux, un œil avec une cataracte » – c’est ainsi que Laidlaw voit sa ville natale.

Les spécificités criminelles de Glasgow remontent invariablement à ses origines en tant que grande « deuxième ville de l’Empire » victorienne : » industrielle, classe ouvrière, sectaire. En 1935, H. Kingsley Long et Alexander McArthur publièrent un livre qui allait devenir une légende : No Mean City : A Story of the Glasgow Slums. C’était un récit – fictif mais basé sur la réalité – des pires immeubles de la ville, les Gorbals. C’est l’histoire des tristement célèbres hommes durs de la ville et des gangs de rasoirs entre les guerres ; c’est l’histoire de Johnnie Stark, fils d’un père violent et d’une mère opprimée, qui devient le « roi rasoir » de Glasgow. Le livre a choqué beaucoup lors de sa publication : certains ont appelé la police à sévir contre les gangs de la ville ; d’autres pour cause de troubles, les bidonvilles de Gorbals, à démolir. Finalement, les deux choses se sont produites. Un récit de la montée des gangs, des bidonvilles qui les ont engendrés, de la colère, du sectarisme religieux et de la politique qui les ont alimentés, les merveilles du monde et de leur répression est bien raconté dans City of Gangs: Glasgow and the Rise of the British Gangster (2014) d’Andrew Davies. , de loin le meilleur des nombreux livres contemporains sur le gang de Glasgow culture.

Récemment, des écrivains se sont intéressés à la ville juste après la Seconde Guerre mondiale. Glasgow et le centre de construction navale de Clydeside ont été durement touchés par la Luftwaffe pendant le Blitz ; l’élimination des bidonvilles d’après-guerre s’est en partie attaquée à des conditions de vie historiquement atroces, mais a également été à l’origine de certains des pires et des plus corrompus aménagements urbains britanniques d’après-guerre ; et l’austérité d’après-guerre semblait durer plus longtemps à Glasgow que dans le reste du pays. C’est certainement le sens que vous avez du Douglas Brodie Quartet—The Hanging Shed (2011), Bitter Water (2012), Pilgrim Soul (2013) et Gallowglass (2014) de Gordon Ferris. Brodie était un flic de Glasgow dans les années 1930, combattant les gangs de rasoirs et les hommes durs. Puis il partit à la guerre. Maintenant, il est de retour dans sa ville natale, journaliste et jusqu’au cou dans le crime et la corruption à l’ère de l’austérité. C’est un Glasgow sombre, en grande partie grâce à la ville alimentée au charbon qui émet une fumée noire qui bloque le soleil. C’est un Glasgow minable, maculé de suie des immeubles, des maisons humides aggravées par la pluie constante, des hommes brisés par des travaux forcés, trop de cigarettes, trop de whisky, essayant trop fort d’être le «grand homme» tout le temps. Mais c’est aussi une ville de contrastes – le West End plus brillant et moins privé d’oxygène, les négociateurs des City Chambers et des tribunaux, les hacks de la presse tabloïd toujours vorace de Glasgow. Brodie doit naviguer dans ces mondes. La série de Ferris a connu un succès phénoménal au Royaume-Uni : The Hanging Shed a vendu 150 000 livres électroniques en six mois, ce qui en fait, en 2011, le premier best-seller Kindle de Grande-Bretagne.

Sur les talons de Gordon Ferris, Craig Russell et sa série Lennox, presque aussi populaires. Lennox est un ancien militaire canadien qui, pour une raison étrange même dont il n’est pas sûr, a décidé qu’il aimait Glasgow et qu’il est resté après la guerre. Les petits déjeuners frits qui obstruent les artères, les pubs enfumés, les hôtesses arrogantes et les gangsters qui aiment un peu la torture ne l’ont pas encouragé à rentrer chez lui à l’air frais et dans les prairies canadiennes. Le Lennox série—Lennox (2010), The Long Glasgow Kiss (2011), The Deep Dark Sleep (2012) et Dead Men and Broken Hearts (2012)—se déroule dans le Glasgow des années 1950. Mais peu de choses ont changé depuis la guerre. Le ciel est toujours aussi sombre que la poussière de charbon, les pubs emplis de fumée de tabac, le thé fort et sucré, et la violence rapide et aléatoire, mais les voitures sont plus intelligentes et plus de gens ont des téléviseurs. Lennox fait le tour de la pègre de la ville en travaillant pour, contre ou (juste occasionnellement) avec les Trois Rois de Glasgow, les chefs du crime qui dirigent la ville, à savoir « Handsome » Jonny Cohen, « Hammer » Murphy et Willie Sneddon, Côté sud. »

Les légendes criminelles vivent longtemps à Glasgow. J’ai vécu dans la ville pendant quelques années à la fin des années 1980 et les tabloïds locaux présentaient régulièrement des histoires sur des gangsters qui existaient depuis la fin des années 1950 et 1960. Ils étaient connus comme des « visages » marqués dans les pubs les plus douteux et les clubs illégaux de toute la ville à l’époque où Glasgow était sur le point de devenir un « Ville européenne de la culture » et foncer tête baissée dans une certaine gentrification. Dans les années 1990, certaines parties de la ville ont connu une reprise, mais il ne faut pas longtemps pour trouver les défavorisés et les pauvres dans les lotissements ou les projets de logement délabrés de la ville.

Bible John est une légende qui vit à Glasgow. Il n’a jamais été attrapé – un homme qui a ramassé et assassiné trois jeunes femmes de la salle de bal Barrowland de la ville à la fin des années 1960. La spéculation continue. De temps en temps, un nouvel indice semble apparaître, de l’ADN est testé et ne fonctionne pas. Et donc un clin d’œil au roman de 1997 de Ian Rankin, Black and Blue, qui spécule sur des éléments de l’affaire Bible John et met John Rebus sur l’affaire froide.

Enfin, mais avec le respect qu’on lui doit, Denise Mina, la patronne de l’écriture policière de Glasgow. Son plus récent premier : The Long Drop (2017). Ces légendes du crime persistent vraiment à Glasgow – The Long Drop est l’histoire de Peter Manuel, le premier tueur en série confirmé de Glasgow qui a assassiné sept personnes entre 1956 et 1958 à travers l’ouest de l’Écosse. Manuel a été pendu (connu sous le nom de « la longue chute ») à la tristement célèbre prison de Barlinnie à Glasgow en 1958, l’un des derniers hommes à être pendu en Écosse. Le livre est essentiellement une longue tournée des pubs à travers le Glasgow des années 1950: les pires bars à couper le souffle des Gorbals, les tanières réservées aux gangsters du centre-ville, les bars de strip-tease sordides et les discothèques privées où la vie est basse et haute la vie se heurte. Le tout méticuleusement recréé à mesure que nous nous rapprochons de la méchante vérité de Peter Manuel.

The Long Drop n’est qu’une interruption pour Mina, une petite pause dans son travail régulier de création de séries incroyables. La trilogie Garnethill (Garnethill, Exile et Resolution—1998, 2001 et 2002 respectivement) capture la ville contemporaine et devient très sombre. Ensuite, les trois romans de Patricia « Paddy » Meehan de Mina, à commencer par Field of Blood en 2005, recréent la ville au bord du rajeunissement et de l’embourgeoisement, mais toujours, dans les années 1980, un sérieux coup de pied pour avoir osé défier Margaret Thatcher. Glasgow a presque expiré après les coups qu’il a subis dans les années 1980 : les chantiers navals et l’industrie ont fermé et créé un chômage de masse ; le Parti conservateur semblait déterminé à punir la ville pour avoir voté en masse avec défi et à plusieurs reprises. Ce n’était pas facile d’être une femme journaliste dans un journal dans les années 1980 ; quel que soit votre sexe, en travaillant sur un tabloïd, il n’était pas facile d’éviter de devenir un ivrogne et une victime de maladie cardiaque ; et, dans le monde de Paddy Meehan, les crimes horribles continuent de se produire.

Plus récemment, Mina a développé les romans d’Alex Morrow, en commençant par Still Midnight en 2009 et plus récemment avec The Red Road (2013) et Blood, Salt, Water (2014). Les livres d’Alex Morrow n’ont cessé de s’améliorer mais sont difficiles à décrire. Donc, comme promis, nous reviendrons à William McIlvanney, le Parrain. Alex Morrow, comme Jack Laidlaw de McIlvanney auparavant, surveille une ville où la frontière entre le citoyen honnête et respectueux des lois est si floue. au point de devenir presque indiscernable. Au sein des communautés, des familles, des amants, qui est bon et qui est mauvais est problématique. Presque tout le monde dans un roman de Laidlaw est torturé d’une manière ou d’une autre – par leurs parents ou leurs proches, leur église, école ou institution de leur choix (police, armée, employeur indifférent), les restrictions de leur classe et de la place qui leur est attribuée dans la société – torturé par la ville de Glasgow elle-même et son manque de pardon. Il y a beaucoup de Laidlaw dans Alex Morrow ; les notions simplistes de bien et de mal, noir et blanc, juste et injuste, ne sont tout simplement pas adéquates ou pertinentes dans leur monde. Alex et Jacques ? Ils forment une famille, en quelque sorte, séparés par quelques décennies, mais ils se reconnaîtraient immédiatement sur la bande de la scène de crime.

Les dangers de la Corne de l’Afrique

Al Shabab, le groupe terroriste somalien, a attaqué samedi une base militaire au Kenya qui est utilisée à la fois par des forces américaines et kenyanes, comme indiqué par la demande américaine pour l’Afrique. « NOUS. Africa Demand reconnaît qu’il semblait y avoir une agression sur l’aérodrome de Manda Bay, au Kenya et vérifie également les circonstances », a déclaré un porte-parole de U.S.Africa Control dans un document remis à ABC Reports. « Au fur et à mesure que les faits et les informations apparaîtront, nous présenterons une mise à jour. » Le responsable n’a pas fourni de détails sur d’éventuelles victimes dans la fondation des services militaires kenyans contenant du personnel de l’armée américaine hébergé depuis plusieurs années. On ne sait pas vraiment combien de travailleurs citoyens américains sont en poste avec la fondation contenant apparemment un site Web pour les facteurs de procédures uniques aux États-Unis en cours en Somalie. Dans l’affirmation, la Kenya’s Protection Pushes (KDF) a mentionné qu’il y avait eu un effort pour briser la stabilité à Manda Airstrip – qui est à proximité du camping Simba US basic – mais il a été « repoussé avec succès ». « Quatre physiques de terroristes ont jusqu’à présent été localisés », A déclaré le KDF dans son affirmation. «La piste d’atterrissage reste sûre et sécurisée.» Le week-end, le revendeur affilié d’al-Qaida, al-Shabaab, a déclaré qu’il était tenu de faire grève à Camp out Simba, dans la région de Lamu, à proximité de la frontière du Kenya avec la Somalie. Certaines options ont noté que pendant l’invasion, plusieurs avions ont été endommagés, dont le C-146A Wolfhound géré par la demande de procédures chirurgicales particulières des États-Unis et l’avion espion Havilland Canada Dash-8 révisé, qui porte le You.S. règle civile d’inscription N8200L. Le C-146A Wolfhound est vraiment un avion tactique développé et fabriqué par Fairchild Dornier, pour l’US Air Force (USAF). L’avion assure le transport polyvalent, sensible et fonctionnel de votre personnel du US Specific Operations Command (USSOCOM) depuis le théâtre en direct. L’avion est également habitué à effectuer des quêtes aéronautiques non standard (NSAv) pour prendre en charge le contrôle des opérations conjointes uniques de votre USSOCOM. Quant au Dash-8, il peut s’agir d’un avion spécialement modifié, doté d’un radar à ouverture artificielle capable de produire des graphiques à travers une région de près de deux miles en fonction de l’altitude de l’avion. De plus, il bénéficiait d’une tourelle de détection avec des caméras électro-visuelles et infrarouges. Une police kenyane mentionnée par l’Associated Push a également affirmé que deux avions, un kenyan et un américain, ainsi que deux hélicoptères américains et d’autres voitures, avaient été détruits lors de l’attaque. Dans sa déclaration sur l’invasion de dimanche, al-Shabab a déclaré qu’il avait infligé « de graves pertes » aux forces américaines et kenyanes et a confirmé qu’il avait endommagé des avions et des voitures américaines. Des militants islamistes somaliens ont déclaré avoir détruit 7 avions et environ trois voitures le week-end lors d’un assaut contre une base militaire du comté de Lamu au Kenya, utilisée par chaque YouS. et les troupes kenyanes, même si leur compte pourrait cesser d’être validé individuellement.

Questions de vote

La première, et cela devrait faire l’objet d’un article beaucoup plus long, est que le gerrymandering est plus une affaire à deux que les démocrates ne l’auraient cru. L’un de mes collègues, à l’école supérieure à la fin des années 1980, avait parmi ses camarades de classe un ancien membre du personnel de La Raza, qui en 2017 a été rebaptisé UnidosUS. Son travail principal consistait à créer des circonscriptions majoritaires-minoritaires pour faire élire davantage d’hispaniques. Ses principaux alliés dans cet effort étaient les républicains, qui étaient ravis de créer plus de quartiers blancs / riches qui seraient des blocages pour eux.
Le politologue Tom Ferguson a confirmé que cette thèse était correcte. La fragmentation politique des Américains sur des bases ethniques a donc été vivement encouragée par les deux parties depuis des décennies.
Deuxièmement, comme Lambert le dit régulièrement, si les démocrates se souciaient des tactiques républicaines de suppression des votes, ils considéreraient l’inscription des électeurs comme une activité continue, par opposition à quelque chose qu’ils font de manière bâclée près des élections. Mais leur véritable intérêt se situe dans les 10% supérieurs, et s’ils devaient devenir indûment dépendants de leur base régulièrement maltraitée, ils devraient en faire plus pour eux.
Le troisième est de ne pas penser que les démocrates ne jouent pas mal, mais ils semblent jouer le plus sale dans les primaires, comme le suggèrent les nombreuses formes de manigances contre Sanders dans la primaire californienne. Regardez ce documentaire avec de nombreux comptes rendus des enquêteurs si vous avez des doutes.
Par Michael Olenick, chercheur à l’INSEAD qui écrit régulièrement à Olen on Economics
Je vis en Europe et j’ai de temps en temps le malheur d’expliquer aux Européens le système électoral américain. La façon dont la majorité américaine vote pour les centristes ou les gauchistes est particulièrement déconcertante et se retrouve plutôt avec des fanatiques de droite.
Cela évoque un souvenir particulièrement affreux, la nomination du roi George W. Bush. Les gens se souviennent où ils se trouvaient lors d’événements spécifiques de la vie: j’étais dans un vestiaire de gymnase, en Californie, avec un groupe d’hommes énervés qui regardaient la télévision annoncer le coup d’État de la Cour suprême.
Depuis lors, les choses n’ont fait qu’empirer.
En 2012, 58,2 millions d’Américains ont voté républicain pour la Chambre des représentants des États-Unis et 59,6 millions pour les démocrates. Malgré la préférence évidente, les républicains ont gagné, remportant 234 sièges pour les démocrates 201.
Ils ont généré plus d’excuses pour l’extrémisme que de votes – les États-Unis sont une République! » (peu importe que ce soit une république démocratique) – et gouverné de la droite dure. Apaisant leurs donateurs et leurs électeurs découragés, ils ont prétendu, comme George W. Bush, que leur victoire minoritaire portait un mandat.
Les démocrates ont fait trembler les républicains au Sénat cette année-là, remportant 50 millions de voix contre les républicains 39,1 millions, et se sont accrochés au Sénat avec 55 sièges (dont deux indépendants qui votent démocrates) aux républicains 45. Bien sûr, les abus de flibustier – vous vous souvenez du flibustier d’avant la dernière élection, non? – annulé l’effet neutralisant les démocrates du Sénat une fois que Scott Brown avait gagné le Massachusetts. Eh bien, ou peut-être neutre, puisque les républicains ne se sont jamais inquiétés de l’obstruction systématique avec seulement 52 sièges après les dernières élections.
Les républicains ont remporté véritablement les élections de 2014 de 24,6 millions à 20,9 millions, leur accordant le contrôle du Sénat 54-46.
Puis vint le cher chef Donald, avec sa victoire de -2,9 millions de voix. »
Je ne prétendrai pas que les démocrates n’ont pas permis une grande partie de cela. Bill Clinton a présidé à l’érosion et à l’abrogation éventuelle de Glass-Steagall et, plus important encore, à l’adoption de la Commodity Futures Modernization Act de 2000. Ses politiques favorables aux banques ainsi que l’ALENA et le goût de la déréglementation ont servi de politiques d’érosion de la classe moyenne, masqués par la bulle Internet, qui s’est intensifiée sous Bush.
Et bien que Hillary ait remporté plus de votes que Trump, elle a quand même réussi à perdre légitimement au collège électoral contre Donald Trump. Et sa victoire au vote populaire est entièrement due à sa marge de victoire en Californie. Contrairement à Gore, qui s’est fait voler la victoire par une cabale d’escrocs, Trump a vraiment remporté le collège électoral même s’il ne devrait pas exister.
Tout cela m’amène à Arion Golmakani. J’ai rencontré Arion dans, de tous les endroits, le puisard normal d’une zone de commentaires Facebook. Écrivant sur la dernière défaite de la démocratie américaine, la répugnante course de Virginia House où les républicains ont récemment gagné le contrôle, il a écrit Pour la première fois, je suis en mesure de prouver à mon fils millénaire que son vote aurait eu de l’importance. S’il m’avait écouté et voté avec nous ce jour-là. »
Pour ceux qui ont fait attention à autre chose, revenons brièvement. Virginia a tenu des élections le 7 novembre 2017. Les républicains ont été bombardés, récoltant 1 million de voix contre 1,3 million de démocrates, soit un peu moins de dix pour cent. Étant des tricheurs dont le dédain pour la démocratie correspond presque à leur soif de pouvoir, cela se traduit en quelque sorte par un lien.
Tout d’abord, le républicain a remporté le district décisif par quelques voix. Lors d’un recomptage, le démocrate a gagné par une voix. Un juge a jugé un bulletin de vote vague et l’a remis au républicain. Cela a entraîné un tirage au sort que le républicain a également remporté, ouvrant la voie aux républicains pour conserver le pouvoir avec leur victoire de -10 points. » Nul doute que les trompettistes se délecteront de leur victoire et proclameront un mandat.
C’est dans ce marécage que le fils millénaire d’Arion, qui aurait vraisemblablement voté démocrate, est tombé.
Honnêtement, il est difficile de blâmer l’enfant. Dans une interview par e-mail, Arion souligne que son fils était plus concentré sur les problèmes que les politiciens individuels parce que, avouons-le, la plupart des politiciens sont des serpents. Voter pour un politicien qui soutient l’enseignement supérieur serait synonyme de voter pour que les Martiens aient le droit d’appeler l’humanoïde de leurs enfants s’ils venaient à naître en survolant les États-Unis », a-t-il plaisanté.
Et donc, le gerrymandering reste bel et bien vivant.
Dans le monde moderne où il est poli de prétendre que tout est égal, que les deux côtés ne sont pas différents. En réalité, les républicains sont bien meilleurs en chicanerie (je veux dire sérieusement: ils ont élu le président de Donald Trump).
Les républicains réussissent beaucoup mieux à tricher, mais les démocrates refusent de jouer aux mêmes jeux. Ce qui est dommage car c’est ce qu’un grand nombre de leurs propres électeurs préféreraient. La Californie et New York pourraient probablement éliminer pratiquement tous les républicains au niveau fédéral avec un gerrymandering de style républicain, mais, pour une raison quelconque, ils refusent de le faire. Je dirais que la raison est l’inquiétude du retour politique, mais, comme nous l’avons vu avec la course en Virginie, le gerrymandering peut également résoudre ce problème.
Si la Californie et New York agissaient comme des États rouges, ils pourraient théoriquement renverser 22 sièges, assez pour laisser les républicains en minorité. Bien sûr, ils ont reçu plus de votes en 2016 mais, à ce stade, sous l’orthodoxie républicaine, c’est un détail dénué de sens. Nancy Pelosi ne devrait pas gagner son siège de 80,9%, ce qu’elle a fait. Elle devrait gagner par 52% pour s’assurer que le républicain de Californie Jeff Denham, qui a gagné par 51,7%, perd. Étant donné que les districts sont loin l’un de l’autre, est-ce contraire à l’éthique? L’éthique dans le gerrymandering? Bâillement.
Les républicains ont choisi d’embrasser leur génie très stable autoproclamé »à la Maison Blanche. Ils ont éliminé l’obstruction systématique pour nommer à la Cour suprême le sac idéologique de droite de Neil Gorsuch. Obstruction? Pas pour leurs réductions d’impôts. Ils mentent, trichent et volent sans y réfléchir. L’adoption de leurs techniques peut ne pas sembler tout à fait morale, mais c’est beaucoup mieux que l’alternative, où ils polluent la terre, vendent la classe moyenne, règnent en droits civils et permettent aux extracteurs de valeur de se déchaîner.
Millennials – lâchez vos culs et votez. Le plus jeune d’entre vous a 20 ans et le plus âgé a 37 ans. Je pense que vous avez normalement une mauvaise réputation imméritée, en grandissant dans la mini-dépression de Bush Jr. et encombré de dettes étourdissantes pour les étudiants. Mais cela ne vous empêche pas de vous décoller du canapé et, lors des prochaines élections, au bureau de vote le plus proche pour voter vos intérêts.

Marketing web: l’efficacité des données

Quel est le but d’un plan de référencement avec les meilleures méthodes, d’une stratégie de marketing par courrier électronique finement ajustée et d’une réputation de réseautage social vivante lorsque vos clients ne trouvent pas ce dont ils ont besoin une fois sur votre site? C’est le problème que le PDG de BloomReach, Raj De Datta, pose ouvertement à ses 150 clients ou plus, qui vont du grand magasin haut de gamme Neiman Marcus au détaillant en ligne à la mode ModCloth. «Aujourd’hui, c’est comme se promener dans Target», déclare De Datta à propos de la majorité des sites Web de commerce électronique. « Je cherche des jouets. Une autre personne cherche une chemise en polaire. Mais nous voyons tous les deux le même magasin, même si nous sommes ici pour une explication très diverse. » À partir de la page d’accueil typique du commerce en ligne, les acheteurs peuvent soit profiter de la fonction de recherche, soit se frayer un chemin au moyen d’un certain nombre de sélections, souhaitant identifier un certain article. Cependant, avec le logiciel informatique SNAP de BloomReach, les acheteurs accèdent à la boutique et voient simplement les produits qu’ils désirent, depuis que le logiciel a découvert de manière anonyme leurs intentions et leurs choix en fonction des rendez-vous précédents pour le site Web, du vocabulaire qu’ils préfèrent, des backlinks cliqués sur le site, les points communs des articles qu’ils mangent sur le site, l’endroit actuel et le groupe auquel ils appartiennent – aucune connexion ou mot de passe n’est essentiel. Essentiellement, la demande de diplôme d’entreprise de BloomReach – qui coûte aux détaillants 7500 $ par mois ou plus, selon la variété des invités distinctifs – prend la toute dernière distance de la publicité et du marketing en ligne. «J’ai découvert que personne n’explorait seul le site Web», déclare De Datta. «Tout le monde avait une approche unique pour satisfaire tous.» Avec SNAP, l’objectif serait d’utiliser d’énormes données pour aider les consommateurs individuellement, en fonction de leur intention actuelle, et non de leurs détails de marché ou de leur enregistrement. « Nous avons la capacité de reconnaître les visiteurs du site avec une précision et une fiabilité de 99% », déclare De Datta à propos du « machine learning » de son entreprise, qui fonctionne même si votre client s’arrêtait auparavant sur un site Internet sur le téléphone mobile et utilise maintenant un navigateur. Si BloomReach réussit, cela réduira considérablement le nombre d’actions entre l’atterrissage sur le site Web d’un site de commerce électronique et le clic sur la touche « Booster le panier ». Pour les e-commerçants, l’attractivité de SNAP, au-delà de sa capacité à mieux servir dans les produits précis que les gens veulent, agence web Lyon est qu’ils ne doivent pas restaurer leurs sites par eux-mêmes pour l’utiliser. L’assistance structurée en nuage indexe immédiatement chaque site – et chaque nouvelle page ajoutée – sur le site Web d’un client et génère instantanément pour les visiteurs du site Web le contenu approprié sur ces pages Web. Pour les détaillants qui ajoutent et suppriment des centaines de produits par semaine en utilisant leurs sites Web, cette caractéristique implique qu’ils peuvent le soumettre et finir par l’oublier. Encore un autre en plus: contrairement au dépistage A / B, qui pourrait prendre des jours pour travailler, la découverte globale de l’équipement de BloomReach, tirée d’informations constamment mises à jour provenant de tous ses consommateurs et de plus de 30 options de données publiques, réduit le délai entre l’application et bon succès. Pour ModCloth, l’innovation technologique clé qui alimente Click s’est traduite par une augmentation de 40% des visites sur les pages de produits ou de services personnels – un signe que les gens trouvaient réellement ce qu’ils cherchaient. Selon De Datta, les technologies derrière BloomReach sont difficiles mais constituent un travail très simple: c’est la solution pour le client qui recherche un site Web pour l’excellente robe d’été écologique et ne sait rien du tout de ce dont elle a besoin à part,  » Je le saurai tel que je le vois. « 

Comment mesurer l’impact de la formation des cadres?

Les écoles de commerce et les entreprises souhaitent mesurer la valeur des cours personnalisés
Une chute du prix du pétrole brut à l’aube de la crise financière a été l’un des facteurs expliquant la baisse de moitié de la capitalisation boursière de Neste Oil entre 2007 et 2008. Ainsi, lorsque le raffineur et la société de commercialisation finlandais ont créé des cours de leadership quelques années plus tard en partenariat avec une école de commerce , quantifier leur impact ainsi que leurs coûts monétaires et autres était primordial. C’était un investissement substantiel. Il y a aussi le temps où les gens ont arrêté de travailler », explique Hannele Jakosuo-Jansson, vice-présidente principale des ressources humaines et de la sécurité.
Quelque 270 managers de Neste se sont inscrits à deux programmes de neuf mois en 2011 et 2017, créés avec l’école de commerce suisse IMD L’idée était de créer une culture qui permettrait un pivot radical vers la production de carburants renouvelables.
Jeremy Baines, vice-président des ventes pour les Amériques, qui a suivi les deux cours, affirme qu’une expansion infructueuse dans les années 1980 dans de nouveaux secteurs, tels que la production pétrochimique, avait créé une crainte d’échec. Des conférenciers invités aux cours qui innovaient dans leur domaine, dont un d’une organisation non gouvernementale promouvant la pêche durable, ont encouragé les participants à explorer de nouvelles idées.
Baines, par exemple, a amélioré la marge bénéficiaire en Amérique du Nord en vendant du diesel renouvelable directement aux consommateurs, comme les exploitants de parcs de camions, plutôt que par le biais de grandes sociétés pétrolières qui mélangeaient le carburant. Il dit que les consommateurs sont prêts à payer des prix plus élevés maintenant que le diesel est commercialisé comme carburant renouvelable. Nous savons que nous ne serons pas pénalisés pour penser différemment maintenant », explique Baines, en suivant les cours IMD. Il y a plus de risques mais plus de récompenses. »
Pour mesurer l’impact du programme 2011, en 2013 et 2016, Denison Consulting a interrogé tous les employés de Neste sur la culture de l’entreprise. Denison a donné à la société des scores au centile indiquant dans quelle mesure elle se classait par rapport à d’autres organisations dans des domaines tels que la création de changements et l’orientation stratégique. Au cours de la période de trois ans, Neste s’est amélioré dans 10 des 12 indices.
Sur les cours, les gestionnaires ont été encouragés à explorer de nouvelles idées sans crainte d’échouer, en apprenant d’autres innovateurs à succès qui ont donné des conférences invitées. Jakosuo-Jansson affirme que le changement de culture s’est traduit par une amélioration des performances financières. L’activité produits renouvelables de Neste est passée d’une perte de 163 millions d’euros en 2011 à une perte de 56 millions d’euros en 2012, avant d’atteindre un bénéfice de 273 millions d’euros en 2013. En 2017, les bénéfices étaient de 561 millions d’euros et les énergies renouvelables représentent aujourd’hui plus de 70% des bénéfices du groupe. . Il y a de nombreux facteurs derrière le retournement », dit-elle. Mais la formation des cadres était un élément clé. »
Un nombre croissant d’entreprises exigent une formation des cadres qui a un impact positif avéré. Des enquêtes menées par l’ancienne FT / IE Corporate Learning Alliance, relancée en avril sous le nom de Headspring, montrent qu’en 2018, 41% des dirigeants choisissaient un fournisseur basé en partie sur ce critère, contre 25% en 2016.
Nous savons que nous ne serons pas pénalisés pour penser différemment maintenant. Il y a plus de risques mais plus de récompenses
Mohamad Razaghi, chef de projet senior chez IMD, qui a créé en 2018 un département de mesure de l’impact, a déclaré que l’augmentation reflète les dépenses prudentes des entreprises depuis la crise financière. Un autre facteur, dit-il, est l’intensification de la concurrence dans la formation des cadres – les sociétés de conseil, pour lesquelles la mesure de l’impact est systématique, sont entrées sur le marché. La capture de valeur est essentielle pour gagner des clients », dit-il. C’est le Saint Graal de la formation des cadres. »
Les évaluations vont au-delà des feuilles de satisfaction »qui mesurent dans quelle mesure (ou combien) les participants ont aimé le contenu et la prestation des cours, pour calculer l’impact sur les résultats commerciaux difficiles, explique Andrew Crisp, co-fondateur de la société de marketing éducatif CarringtonCrisp, qui a étudié le impact de la formation des cadres avec la Chartered Association of Business Schools du Royaume-Uni. Crisp affirme que les écoles utilisent des techniques d’analyse de données issues de programmes de formation en ligne pour mesurer l’impact des cours sur la productivité, la rentabilité et les ventes des clients.
Pourtant, presque toutes les 49 écoles qu’il a étudiées ont déclaré avoir interrogé les participants immédiatement après avoir terminé un cours. Ce n’est pas assez de temps pour que les étudiants appliquent l’apprentissage au travail, explique Andrew White, doyen associé pour la formation des cadres à la Saïd Business School de l’Université d’Oxford. Seulement 40% des écoles ont également interrogé les élèves six mois plus tard. Les entreprises doivent choisir un calendrier qui correspond à leurs objectifs – certains peuvent prendre des années à atteindre, comme le changement culturel ou la progression de carrière », explique White.
Sir Frank McLoughlin est directeur associé du leadership à la Fondation pour l’éducation et la formation, qui développe la main-d’œuvre de la formation continue (FE) en Angleterre. Entre 2017 et 2019, il a créé trois programmes avec Oxford Saïd, dont un pour développer les compétences financières et de gestion des directeurs adjoints des collèges FE. Le secteur a été soumis à une véritable pression financière et bon nombre de ceux qui occupent des postes de direction n’ont aucune expérience », explique McLoughlin.
Comme la fondation est financée en partie par des subventions gouvernementales, il voulait une évaluation d’impact indépendante d’une société de recherche. Cela a montré une augmentation de la compétence et de la confiance des participants dans leurs capacités de leadership. Il a également constaté que 15% des directeurs adjoints qui suivent ou ont obtenu leur diplôme du programme ont été promus à ce jour. Étant donné qu’il n’y a qu’environ 170 collèges d’enseignement supérieur en Angleterre, le programme a un impact évident », explique McLoughlin.
Cependant, retarder les enquêtes peut brouiller les eaux, car d’autres facteurs peuvent influencer les performances, explique Albrecht Enders, doyen des programmes et de l’innovation chez IMD. Il dit qu’il peut être difficile pour les participants de se rappeler ce qu’ils ont appris et qu’un système de mesure fragmenté rend difficile la comparaison des résultats entre les programmes et les écoles.
Teresa Martín-Retortillo, responsable des programmes exécutifs à inscription libre à IE Business School en Espagne, utilise le score net du promoteur »(NPS) pour évaluer la façon dont l’école est jugée par les participants. Les clients répondent, sur une échelle de 0 à 10, à quelle probabilité ils recommandent des cours d’IE à d’autres. Ceux qui obtiennent un score de 9-10 sont regroupés en tant que promoteurs »et ceux qui obtiennent un score de 0-6 sont appelés détracteurs». Soustraire le pourcentage de détracteurs des promoteurs donne le NPS, qui varie de -100 à 100. Le score pour IE varie de 50 à 90 selon le programme. Le système réduit l’administration et rend les données comparables, explique Martín-Retortillo. Un questionnement approfondi peut décourager les participants. Un taux de retour inférieur réduit la crédibilité d’une enquête. »
Un autre problème est que les entreprises manquent souvent de données de base, explique David Roberts, président de l’UNC Executive Development, qui fait partie de la Kenan-Flagler Business School aux États-Unis. Les enquêtes annuelles sur l’engagement des employés des entreprises, par exemple, peuvent être trop anciennes pour être un point de départ précis. Le risque est que les entreprises prennent potentiellement la décision d’investir dans la formation sur la base de données inexactes ou trompeuses », explique Roberts. Une mesure rigoureuse peut signifier la création d’une méthode sur mesure pour chaque client, ajoute-t-il. Il n’y a pas de solution miracle. »

Observer les marsouins en Alaska

Les marsouins de Dall sont des marsouins compacts et musclés qui rivalisent avec les baleines fantastiques car ce sont les mammifères marins les plus rapides dans les eaux de l’Alaska. Leur dos noir et leur ventre et flancs blancs ressemblent aux marques des orques, mais ils sont plus petits, mesurant en moyenne 1,80 m de long et pesant environ 136 kg. Ils peuvent être des nageurs rapides et produisent souvent un jet de « queue de coq » qui peut être remarqué à de longues distances. Les marsouins de Dall voyagent habituellement en groupes de 2 à 20 individus. Ils se déplacent souvent par l’avant, ce qui est idéal pour observer la faune. La proue du navire en mouvement crée une vague de tension dans l’eau, comme le grand vent qui suit le passage d’un camion. Les marsouins et les dauphins s’approchent du bateau de pêche et nagent juste sous la surface, profitant de la vague de tension. Le dauphin à flancs blancs du Pacifique, de taille similaire, bien connu des océanariums, voyage souvent en troupeaux plurispécifiques de dizaines à plusieurs milliers de créatures. Comme les marsouins de Dall avec lesquels ils voyagent parfois, ils peuvent être des nageurs rapides et des cavaliers d’étrave typiques, mais le dauphin à flancs blancs du Pacifique s’ouvre complètement pendant qu’il nage, tandis que le marsouin de Dall montre rarement ses nageoires. Les marsouins communs pèsent en moyenne 55 kg (120 lb), sont gris ou brun foncé et ont des nageoires dorsales beaucoup plus petites que celles des marsouins de Dall. Ils sont souvent qualifiés de timides, mais il est plus approprié de dire qu’ils sont indifférents aux bateaux et à la routine des êtres humains. En fait, ils ne se déplacent pas à la proue, mais on les aperçoit fréquemment dans les mers détendues lorsque leur dos arrondi fait soigneusement craquer le sommet avec des mouvements de roulement. Les gens confondent souvent les marsouins et les dauphins, mais les deux sont issus de foyers nettement différents. Les dauphins ont généralement un bec et des nageoires dorsales beaucoup plus apparentes. Les marsouins sont généralement plus petits, sans les melons ou les becs distincts. On peut trouver le marsouin de Dall dans les mers de l’Alaska, aussi loin au nord que l’océan de Béring. Les marsouins à flancs blancs du Pacifique voyagent aussi loin au nord que l’île de Kodiak et sont présents dans les Aléoutiennes et le golfe d’Alaska. Les marsouins communs peuvent être découverts aussi loin au nord que la mer de Beaufort pendant les semaines sans glace. Recherchez les marsouins de Dall ou les dauphins à flancs blancs du Pacifique chaque fois que vous parcourez les mers d’Alaska. Il se peut qu’ils fassent un tour gratuit sur la vague d’étrave du bateau de pêche. Les marsouins communs restent plus près de la côte, dans des eaux de moins de 300 pieds de profondeur. Comme tous les membres du genre Lagenorhynchus, le dauphin à flancs blancs du Pacifique est trapu avec un museau court et très lourd. La région à la suggestion du museau, ou « lèvres », est sombre. Le trait le plus distinctif de cette espèce est vraiment une nageoire dorsale remarquable, fortement recourbée et bicolore. Le dos et les flancs gris foncé sont séparés du ventre blanc par une bordure foncée. Des stries grisâtres claires partant des bords du melon (le front bulbeux de nombreux dauphins, marsouins et baleines) se courbent vers le bas derrière l’œil et s’élargissent en zones thoraciques grisâtres. Des « rayures de jarretelle » grises, commencent au-dessus de l’œil et s’élargissent en groupes autour des côtés de la queue. Leurs grandes nageoires sont légèrement courbées au niveau des idées. Les individus peuvent atteindre un poids de 200 kilogrammes (440 lbs) et peuvent mesurer jusqu’à 2,5 mètres (sept pieds) de long, les mâles étant un peu plus grands que les femelles. Ils se reproduisent de chien et mettent bas au printemps-été, occasionnellement en début d’automne. Après une période de gestation de 10 ans, une seule patte naît, qui peut mesurer jusqu’à 3 pieds de long et peser jusqu’à 14 livres. Les femelles atteignent la maturité sexuelle vers cinq ou six ans, et les hommes vers huit ou dix ans. Les hommes et les femmes se déplacent en cosses, ce qui témoigne d’un système d’accouplement polygyne, avec un homme dominant qui s’accouplera avec les femelles disponibles. Le dauphin à flancs blancs du Pacifique consomme une variété de fruits de mer peu éducatifs, comme les anchois et le merlu, ainsi que des calmars. Il est prouvé que ces dauphins se nourrissent principalement de niveaux d’eau intermédiaires d’animaux marins appelés  » couche de dispersion forte « , et qu’ils utilisent parfois des techniques de recherche de nourriture de soutien. En outre, ils sont souvent observés à l’aube ou au crépuscule en train de se nourrir avec les mouettes de petites boules de fruits de mer appâts non identifiés qui remontent à la surface. Les mouvements saisonniers ne sont généralement pas parfaitement compris dans la plupart des régions. Au large de la côte californienne, Dauphins en Liberté il semble qu’il y ait des organisations résidentes qui sont devenues membres de par les afflux de créatures au large de leurs zones pendant l’automne via le printemps. En été, les créatures peuvent voyager aussi loin au nord que l’île tropicale de Kodiak, et des dauphins ont déjà été observés dans les Aléoutiennes et le golfe d’Alaska. On ne sait pas si ces personnes sont membres du stock régional du Pacifique Nord ou si elles ont migré à partir du stock de Californie/Oregon/Washington. Les dauphins à flancs blancs du Pacifique sont très sociables et fréquemment observés en train de conduire des troupeaux multi-variétés de dix à plusieurs milliers de créatures. Le plus souvent, on les trouve en équipes de plusieurs centaines d’animaux. Ces groupes comprennent généralement toutes les classes d’âge et tous les sexes. Ce sont des nageurs rapides, des coureurs de proue courants, et ils sont très joueurs et acrobates. On les observe souvent en train de sauter, de se retourner et de faire des culbutes. Ces cétacés grégaires sont souvent observés dans l’entourage de nombreux autres mammifères marins, notamment le dauphin baleine correct du Nord.